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Les organisations sont-elles à égalité face à l’apprentissage et l’innovation?

La nouvelle dynamique économique1 est portée par les organisations qui utilisent le savoir comme ressource clé.

Le savoir dans ces organisations est porté par les travailleurs du savoir, qui constituent le capital humain et une grande part de la valeur intangible de celles-ci.

Après une analyse du capital humain des organisations – les travailleurs du savoir -, nous nous demanderons quelles sont les sources et les déclencheurs d’apprentissages au sein des organisations.

Enfin nous examinerons les différents types de structures organisationnelles et ceux qui sont les plus efficaces pour l’apprentissage organisationnel et l’innovation.

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Du savoir individuel à l’apprentissage organisationnel, un petit pas vers l’innovation

Le savoir et l’innovation sont liés. Oui, mais comment? Comment utiliser et capitaliser les savoirs dans l’organisation pour permettre l’innovation?

Dans cet article, nous allons identifier les caractéristiques du savoir, et les mécanismes de capitalisation de celui-ci, dans un cercle vertueux pour innover. Nous nous demanderons  quels sont les modes d’apprentissage efficaces, qui favorisent l’innovation. Continuer la lecture de Du savoir individuel à l’apprentissage organisationnel, un petit pas vers l’innovation